Cuánto cobrar por renders: calculá tus costos antes de cotizar

Publicado originalmente el 13 de septiembre de 2023 · Revisión: 8 de octubre de 2026

Para armar una tarifa, separá el costo de trabajar del precio que proponés. Tu tiempo, los gastos compartidos y los costos específicos del encargo se combinan con el alcance que el cliente necesita. Los importes de esta guía son ejemplos matemáticos; no representan una tarifa promedio de Argentina.

La cuenta anual: $372.000 por proyecto, no $36.000

El ejemplo anterior usaba $120.000 de gastos anuales, una remuneración objetivo de $300.000 por mes y 10 proyectos al año. La cuenta correcta es:

($120.000 + $300.000 × 12) ÷ 10 = $372.000 por proyecto.
Si cada proyecto lleva 20 horas, el equivalente es $18.600 por hora. Se combinan gastos y remuneración, no una ganancia neta demostrada. El ejemplo no incluye otros costos y no es una cotización actual del estudio.

Qué incluir en el costo

• Gastos compartidos: software, equipo, conectividad y otros costos que distribuís entre encargos. Evitá cargar el mismo gasto también como costo directo.
• Remuneración de tu trabajo: un objetivo propio para el período, separado del excedente del negocio.
• Horas facturables: horas que prevés dedicar a trabajos cotizados. Ventas, administración, aprendizaje y períodos sin encargo también consumen tiempo, pero no convierten automáticamente todas las horas del mes en horas vendidas.
• Horas del proyecto: recepción de archivos, modelado, materiales, pruebas, reuniones, correcciones y exportación.
• Costos directos: servicios o recursos que se compran para ese encargo y no están en los gastos compartidos.

Calculadora de tarifa por proyecto

Usá la misma moneda y el mismo período mensual para gastos, remuneración y horas facturables. Los valores iniciales son hipotéticos. La reserva es un monto preventivo de tu estimación; no una comisión ni una promesa de costo final.

Margen y recargo usan bases diferentes

Agregar 20% a un costo de $100.000 da $120.000. La diferencia de $20.000 equivale al 16,67% del precio. Para que la diferencia sea 20% del precio, el cálculo es $100.000 ÷ (1 − 0,20) = $125.000.

Fórmulas: costo horario interno = (gastos mensuales + remuneración mensual) ÷ horas facturables. Costo del proyecto = costo horario × horas del proyecto + costos directos. Base = costo × (1 + reserva/100). Precio = base ÷ (1 − margen/100).

No se incorporan automáticamente costos que no ingresaste. El excedente calculado se mide respecto de esa base estimada; no se presenta como rentabilidad neta contable ni como ingreso asegurado.

Convertí la cuenta en una propuesta con alcance

Indicá qué entregás, qué archivo recibís, qué etapas se revisan y cómo se cotizan cambios de diseño. Una tarifa por hora puede servir para calcular internamente un precio cerrado; el presupuesto debe explicar su alcance.

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Para pedir un trabajo al estudio, Ver servicios, tarifas y alcance publicados por DP Renders. Para revisar ofertas de distintos proveedores, compará presupuestos con el mismo alcance.

Revisá lo estimado con lo que pasó

Al cerrar un proyecto, registrá las horas y costos reales. Si aparecen más correcciones o compras que las previstas, revisá las próximas estimaciones. Si cotizás a un precio mayor por un servicio diferenciado, describí ese valor y comprobá la respuesta de tus clientes; una fórmula de costos no demuestra demanda.

Referencia general sobre costos y precios de servicios: guía oficial de business.gov.au. Se usa para el método de estimación, no como fuente de tarifas o reglas fiscales argentinas.