DP RENDERS — HOJA PARA DEFINIR UN SERVICIO DE REDES
Plantilla gratuita para completar. No es un presupuesto ni un contrato.
Revisión editorial: 8 de octubre de 2026.

1. NEGOCIO Y OBJETIVO
Marca / actividad:
Sitio y perfiles públicos:
Zona donde atendemos y público al que queremos llegar:
Servicio o producto prioritario este mes:
Acción esperada: consultar / reservar / visitar / pedir presupuesto / otra:
Enlace o canal donde debe terminar esa acción:
Preguntas frecuentes y objeciones que debemos responder:

2. MATERIALES Y ALCANCE
Logo, colores y ejemplos de estilo:
Fotos, videos, planos o renders disponibles y quién puede autorizar su uso:
Qué imágenes son del trabajo real y cuáles son ilustraciones o propuestas:
Datos de la oferta que deben verificarse: precio, vigencia, entrega, condiciones:
¿Necesitamos filmación, edición de material existente, un avatar o renders nuevos?
¿Hay contratación de creadores o traslados? Definir por separado:
Qué contenido no se debe publicar:

3. ENTREGABLES DEL MES
Plataformas:
Publicaciones de feed:
Historias:
Reels / videos:
¿Los reels están incluidos en el total de publicaciones o son adicionales?
¿Las historias se cuentan por placa o por secuencia?
¿Facebook replica contenido o requiere piezas distintas?
Cantidad de correcciones, fechas de entrega y formato de los archivos:
Quién aprueba el calendario y fecha límite de aprobación:
Qué sucede con cambios de alcance, piezas pendientes o días sin material:

4. GESTIÓN Y PRESUPUESTO
Quién responde mensajes y qué consultas se derivan al negocio:
Días, horarios y tiempo de respuesta acordado:
Quién puede confirmar precios, stock, reservas o presupuestos:
¿Incluye gestión de anuncios? Alcance de la gestión:
Presupuesto destinado a anuncios, moneda y quién lo paga:
Producción adicional, impuestos, traslados u otros conceptos a confirmar:
Honorario y moneda / promoción y duración / forma de pago:
Renovación, cancelación y entrega de materiales:

5. CALENDARIO DE CONTENIDO (REPETIR UNA FICHA POR PIEZA)
Fecha / formato / tema / pregunta que responde:
Material disponible y fuente de los datos:
Texto o guion / llamada a la acción / enlace de destino:
Responsable / revisión pendiente / fecha de aprobación:

Ejemplos para un estudio de arquitectura — propuestas, no casos de clientes:
A. Carrusel: qué información se necesita para cotizar una reforma.
B. Reel: una decisión de distribución explicada con plano y vista 3D.
C. Historias: encuesta de prioridades y respuesta a una pregunta frecuente.
D. Publicación: qué incluye el servicio y cómo solicitar una propuesta.
Usar materiales propios o autorizados; identificar imágenes ilustrativas.

6. REPORTE Y DECISIONES
Período inicial / período comparado (igual duración):
Fuente y definición de cada métrica:
Contenido publicado / alcance o visualizaciones / visitas / clics:
Consultas recibidas / consultas pertinentes / presupuestos enviados / ventas:
Separar contenido orgánico de campañas pagas; registrar inversión:
Registrar "sin dato" cuando una medición no está disponible, no cero.
Qué funcionó / qué no / una hipótesis para probar el próximo mes:
No sumar alcances de piezas como si fueran personas únicas del mes.
No atribuir todas las ventas al servicio de redes sin una fuente registrada.

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